Rau Development

Als Ihr Change-Begleiter unterstütze ich Ihre Veränderungsprozesse unterschiedlicher Größenordnungen. Von einer Teambildung, einer Teamentwicklung oder einer Konfliktmoderation bis hin zu einer umfassenden Bereichs- oder Organisationsentwicklung.


Meine Expertise dazu umfasst viele Jahre Erfahrung im Changemanagement von Teams bis beispielsweise hin zur Gestaltung und Umsetzung eines 2-jährigen Unternehmens-Change-Prozesses (1200 MA) inkl. Konzeption, Implementierung und Durchführung eines Entwicklungs-Programms für Key-Player und High-Potentials (Branche: Finanz-IT).

 

Bei Bedarf arbeite ich in diesen Themen mit exzellenten Kooperationspartnern zusammen.

 

 

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